« Nous devons rendre Xbox rentable » : Satya Nadella confirme le grand virage de Microsoft

Après plus de 25 ans d’investissements dans le jeu vidéo, Microsoft veut désormais que Xbox devienne un business durable. C’est le message envoyé par le PDG Satya Nadella lors du podcast Hard Fork, très epu de temps après que la direction Xbox a évoqué un « reset » de la division.
Microsoft : « On ne peut pas dire qu’on n’a pas investi »
Interrogé sur l’avenir de Xbox, Satya Nadella a reconnu que Microsoft avait longtemps accepté de subventionner l’activité plutôt que d’en tirer des profits significatifs. Le dirigeant a rappelé que personne ne pouvait reprocher à l’entreprise de ne pas avoir investi dans Xbox depuis 25 ans, avant d’ajouter qu’il fallait désormais transformer cette activité en un business soutenable.
Satya Nadella / PDG de MicrosoftPersonne ne peut reprocher à Microsoft de ne pas avoir investi ces 25 dernières années. Et maintenant, nous devons transformer cela en une activité pérenne.
Le timing de cette déclaration n’est évidemment pas anodin et intervient alors que la nouvelle direction menée par Asha Sharma a officiellement lancé un chantier de réinitialisation du modèle économique Xbox, avec un plan d’action sur 100 jours et plusieurs « réalités » jugées difficiles mais nécessaires.
Pourquoi ce changement de ton maintenant ?
Depuis le rachat d’Activision Blizzard et l’évolution du marché, Microsoft cherche à améliorer la rentabilité de sa branche jeux. Plusieurs éléments pèsent sur l’équation avec
- Des ventes de consoles en recul d’année en année
- Une croissance du Xbox Game Pass jugée insuffisante
- Une hausse importante du coût des composants (mémoire et stockage notamment) liée à la demande autour de l’IA
La direction Xbox a même reconnu que certaines tendances actuelles « ne peuvent pas continuer » et qu’un nouveau modèle devait être envisagé sur le segment des consoles. Satya Nadella, de son côté, estime que Microsoft ne monétise pas assez Xbox.
Satya Nadella / PDG de MicrosoftNotre défi, c’est que nous ne monétisons pas ce divertissement. En réalité, nous l’avons même subventionné. D’ailleurs, les jeux Xbox sont davantage monétisés sur YouTube que chez Microsoft. Cela ne signifie pas pour autant que nous devons faire des choses contre nature ; nous voulons nous concentrer sur notre véritable mission : créer d’excellents jeux et du matériel performant. Mais nous devons le faire de manière économiquement viable.
Le plus important dans les propos de Satya Nadella n’est pas l’idée d’une vente imminente de Xbox puisque aucun plan concret n’a été annoncé à ce sujet. Mais c’est cet ajustement de priorité affiché par Microsoft qui interpelle. Après des années centrées sur la croissance du catalogue, des acquisitions et l’expansion du Game Pass, la maison mère demande désormais à Xbox de prouver sa viabilité économique.
Selon les informations de Bloomberg, Microsoft va annoncer une grosse restructuration de Xbox pendant cet été avec une nouvelle vague de licenciements.
Il est très clair que la montée des prix des composants, du stockage, et de la RAM mettent à mal la mécanique économique de subventionnement des consoles en échange d’un rattrapage sur les ventes de jeux qui eux aussi subissent la pression de coûts de production en explosion…
Toute cette mécanique est enrayée et je ne crois pas qu’il s’agisse d’un problème lié uniquement à Xbox…
oui ! Microsoft a investi mais n’a pas su en tirer l’enseignement nécessaire pour en faire un bon business. sans leurs pseudo monopôle OS sur pc avec les outils associés depuis les années 90, ils ne seraient pas là grâce à leurs clairvoyance. le virage risque d’être compliqué à suivre pour une partie de la base des joueurs xbox. et avec le soucis des vf, cela sera plus difficile pour les pays francophone de suivre la marque. ils peuvent peut être toucher de nouvelles générations de joueurs qui sont biberonnés… Lire la suite »