Xbox pourrait “détruire le réseau de l’industrie” avec le Game Pass, selon le fondateur d’Arkane

Je pense que le Game Pass est un modèle non viable qui nuit de plus en plus à l’industrie depuis une décennie, subventionné par l’« argent infini » de Microsoft, mais à un moment donné, la réalité devra s’imposer. Je ne pense pas que le Game Pass puisse coexister avec d’autres modèles : soit il éliminera toute la concurrence, soit ils abandonneront.

« Que se passera-t-il quand tout cet argent s’épuisera ?  » est la préoccupation la plus fréquemment exprimée dans mon réseau, et l’une des principales raisons économiques pour lesquelles les personnes que je connais n’ont pas adopté ce modèle économique. L’idée de « l’argent infini » n’a jamais eu de sens.

Concernant la cannibalisation des ventes :

« Nous ne l’observons pas. »

L’économie derrière le modèle n’a jamais réellement été convaincante,
mais je reconnais malgré tout que pour les petits studios avec des licences nouvelles ou risquées, cela a permis de limiter les risques. Je préfère nettement la stratégie de « gestion du cycle de vie » adoptée par Sony.

Nous ne facturons pas de micro-transactions en plus, donc vous en avez pour votre argent. D’emblée, c’est un gros jeu. Je pense donc qu’il devrait pouvoir exister tel quel. C’est ce qui nous permet de continuer à créer d’autres jeux

Pour l’instant, la raison pour laquelle le Game Pass existe, c’est parce que ça se repose sur la stratégie d’investir grâce à l’argent infini de Microsoft. Et ils veulent faire fonctionner ce modèle à tout prix. Ils veulent que ça devienne le Spotify du jeu vidéo. Le rêve, c’est qu’une fois que tout le monde est passé sur le Game Pass, ça y est, ce sont les rois.

Mais sans l’argent infini de Microsoft, ils n’auraient jamais pu faire cette stratégie, car c’est une stratégie qui ne peut pas marcher pour moi. Et en attendant, ça va faire chier tout le monde. Nous, en tant que devs, j’ai pas du tout envie d’être sur le Game Pass, parce que ça ne marche pas pour moi, d’un point de vue rentabilité, c’est horrible. Et la plupart des devs qui n’appartiennent pas à Microsoft s’en rendent compte.

La fin, c’est soit ils vont abandonner parce que ça marche pas – ils voulaient avoir je sais plus combien, 60 millions, 50 millions d’abonnés d’ici 2026, je sais pas quoi – soit ils vont y arriver, et ça veut dire qu’ils vont détruire le réseau de l’industrie, et on va pleurer tous, parce qu’une fois qu’il n’y aura plus que ça, ça va être la merde. Soit ils vont être obligés d’abandonner. Ça va être un des deux trucs pour moi. Je pense pas qu’il y ait de version où ils cohabitent avec cette idée.

Nous, en attendant, tous ceux qui sont autour, qui font pas partie de Microsoft, si on essaie de vendre notre jeu sur Xbox, ça cannibalise complètement les ventes. Ils ont enfin admis ça, parce qu’à la base, ils voulaient pas l’admettre. Maintenant, ils le disent : ça cannibalise les ventes. C’est pour ça que c’est un problème pour moi. Mais c’est un des problèmes, c’est pas le problème qui fait que l’industrie va mal. »