Le PC est plus populaire que les consoles dans plusieurs pays : Xbox y voit une opportunité

Alors que Xbox amorce un retour progressif aux exclusivités pour renforcer son écosystème, Matthew Ball, nouveau directeur de la stratégie de la marque, a détaillé sa vision lors d’un entretien avec Christopher Dring dans l’émission The Game Business. Le dirigeant estime que cette stratégie peut permettre à Xbox de gagner du terrain à l’international, y compris dans des régions où la marque reste moins dominante.

Le PC également au cœur de la stratégie internationale de Xbox

Interrogé sur les difficultés historiques de Xbox dans plusieurs territoires européens ainsi qu’au Japon, Matthew Ball a expliqué que ces marchés présentent une particularité importante : le PC y occupe une place centrale dans les habitudes de jeu. Selon sa vision, cela limite naturellement l’impact négatif que pourraient avoir certaines exclusivités Xbox sur console.

Il rappelle également que Windows constitue déjà un point d’entrée majeur pour les joueurs du monde entier. Cette réalité s’inscrit pleinement dans la stratégie actuelle de Microsoft, qui cherche à développer son activité aussi bien sur PC que sur console.

Avant toute chose, dans chacun de ces marchés, le PC tend à être la plateforme de jeu la plus populaire, du moins pour les titres dont nous parlons actuellement. Windows est déjà l’endroit où le monde joue. C’est un slogan très important pour l’entreprise. C’est très important pour Asha et c’est devenu un véritable mot d’ordre en interne. Nous encourageons fortement tous les joueurs de ces marchés qui souhaitent découvrir ces titres à le faire. Parallèlement, nous investissons dans notre propre plateforme, la console, qui sera renforcée grâce à ces exclusivités. Une partie de cette stratégie consiste évidemment à penser à l’ensemble de l’écosystème. Nous aimons investir dans nos éditeurs, nos studios et nos développeurs. Nous cherchons à bâtir une activité plus saine et plus robuste dans son ensemble. À court terme, oui, il est probable que certains titres vendent un peu moins d’exemplaires sur une période donnée. C’est un investissement que nous choisissons de faire. C’est une décision soutenue par nos studios, car ils sont convaincus qu’elle nous place sur la trajectoire évoquée dans votre question. Pouvons-nous gagner des parts de marché ? Pouvons-nous croître ? Pouvons-nous devenir plus forts ? Je crois que la réponse à ces trois questions est oui. Et, sur le long terme, cela ne freinera aucune de nos franchises.

Matthew Ball / Directeur de la stratégie de Xbox

Pour Xbox, cette approche permet de continuer à toucher les joueurs sur les marchés où les consoles sont moins populaires. Elle doit aussi renforcer progressivement l’attractivité de son propre matériel grâce à des exclusivités comme Gears of War : E-Day ou Clockwork Revolution, annoncées comme exclusivités console lors du Xbox Games Showcase 2026.

Des exclusivités conçues comme un investissement sur le long terme

Matthew Ball reconnaît toutefois que certains jeux pourraient vendre moins d’exemplaires à court terme en raison de cette politique d’exclusivité. Il affirme néanmoins qu’il s’agit d’un investissement volontaire, soutenu par les studios Xbox.

Cette vision rejoint les déclarations récentes d’Asha Sharma, PDG de Xbox, qui expliquait que la marque comptait proposer davantage d’exclusivités à mesure que sa situation s’améliorerait. L’objectif est de redonner de la valeur à l’écosystème Xbox tout en conservant une présence importante sur les autres plateformes.

Pour Matthew Ball, cette stratégie doit permettre à Xbox de gagner des parts de marché et de renforcer durablement son activité. Il estime également que cette orientation ne freinera pas le développement des grandes franchises de la marque à long terme, malgré les éventuels sacrifices consentis à court terme. Reste désormais à savoir si ce pari stratégique portera ses fruits et permettra à Xbox de retrouver une dynamique plus favorable dans les années à venir.