PlayStation détaille sa stratégie : jeux PC, jeux services et l’incroyable succès de la PS5

La direction de Sony avait promis des éclaircissements sur la stratégie de PlayStation et ça a bien été le cas. Hideaki Nishino, responsable de l’expérience chez Sony Interactive Entertainment, et Hermen Hulst, responsable des studios PlayStation, ont détaillé plusieurs éléments qui rapprochent PlayStation de la stratégie déjà adoptée par Xbox il y a quelques années.

La PS5 est un énorme succès mais la PS4 ne peut pas être éclipsée

On le savait déjà, mais Hideaki Nishino, futur PDG du business plateforme de de SIE (Sony Interactive Entertainment), a d’abord déclaré que la PS5 était la génération la plus rentable de PlayStation à ce jour. Le graphique parle de lui-même, les revenus générés par les consoles PS5 battent des records, et ce alors même que la génération n’est pas encore terminée.

Autre élément intéressant, Hideaki Nishino a précisé que la PS4 représentait encore la moitié des joueurs PlayStation, et donc une part encore importante des activités de la marque malgré sa fin de vie il y a déjà quatre ans. Par contre, on apprend que les joueurs PlayStation 5 sont davantage engagés que sur la génération précédente, et Sony s’attend à ce que cette tendance se poursuive. Globalement, les joueurs PS5 dépensent plus de temps et d’argent que sur PS4. Ils achètent plus de contenu dans les jeux (+176%), ils dépensent davantage dans les services (+57%) ainsi que les accessoires (+34%), mais moins dans les jeux (-12%). L’avènement des jeux services y est assurément pour quelque chose.

On a également appris que plus de la moitié des joueurs sont abonnés au PlayStation Plus, un service qui, selon Sony, est profitable et compterait donc environ 60 millions de membres.

L’expérience PlayStation sur les consoles PlayStation… et le PC

La stratégie de Sony avec PlayStation ne va certainement pas radicalement changer, mais elle va évaluer. Voici plusieurs points saillants évoqués lors de la conférence.

• PlayStation souhaite développer ses franchises existantes afin de créer ensuite de nouvelles propriétés intellectuelles
• Les jeux services doivent toucher la génération Z et la génération Alpha et débloquer des flux de revenus continus pour PlayStation
• PlayStation souhaite sortir de manière sélective de nouveaux contenus « sur de nouveaux appareils » et optimiser son business model, notamment en renforçant ses capacités sur le segment « live service »

Concernant la sortie des jeux PlayStation sur PC et d’autres consoles, Sony a de nouveau précisé sa vision, en expliquant que ses jeux-service sortiront sur console et sur PC, à l’exception de MLB The Show (uniquement sur console). Rappelons que Marathon, le nouveau jeu de Bungie, sortira bien sur Xbox en plus du PC et PlayStation.

Questionné sur le PC et les consoles, PlayStation a rappelé qu’une console reste une pile technologique créée pour « offrir une excellente expérience ». Pour Sonny, la valeur de la console restera inchangée et « notre mission est de continuer à la peaufiner ». Plutôt qu’une cannibalisation d’une plateforme sur une autre, Sony pense qu’il s’agit d’une opportunité de croissance.

Si Sony parle d’une sortie simultanée sur PlayStation et PC de ses jeux services, l’entreprise précise cependant que « pour nos jeux phares, nos jeux narratifs à un seul joueur, nous adoptons une approche plus stratégique ». Hermen Hulst, responsable des studios PlayStation, a indiqué que les jeux solo narratifs sur PC étaient vus comme un moyen de donner envie de jouer à leurs suites sur consoles PlayStation. Quant aux jeux service, on rappelle que Helldivers 2 était le premier jeu-service de Sony à sortir simultanément sur PlayStation et PC, et que Concord le sera également.

Enfin, on trouve également intéressant la façon dont Sony a catégorisé les studios PlayStation. Guerrilla Games (Killzone, Horizon), Bend Studio (Days Gone) et Media Molecule (Dreams, LittleBigPlanet), sont ainsi listés dans les studios « Evolving/ Multi-Genre » plutôt que les studios dédiés aux jeux solo orientés sur la narration.