“La compétition du gaming n’est pas envers Xbox et Nintendo” selon l’ancien boss de PlayStation
Par SauroneMX338
À l’occasion des 30 ans de PlayStation, Shawn Layden, notamment ancien responsable de Sony Interactive Entertainment America et désormais Strategic advisor chez Tencent Games, a abordé plusieurs sujets dans un long entretient accordé à Eurogamer. S’il a évoqué la question de l’arrivée des jeux PlayStation sur Xbox, il s’est également exprimé sur la concurrence actuelle à laquelle fait face le jeu vidéo.
TikTok comme principal concurrent du jeu vidéo ?
Alors que Sony sortait il y a quelques semaines sa PS5 Pro, l’upgrade mid-gen à 799,99 € de sa PS5, Shawn Layden souligne que le marché des consoles semble plafonner, avec des générations de machines atteignant un maximum combiné d’environ 250 millions d’unités vendues, un chiffre qui reste constant au fil des générations sans progression notable.
Il s’inquiète ainsi de l’incapacité de l’industrie à attirer de nouveaux joueurs, et indique que même si la pandémie a permis de faire bondir les revenus du jeu vidéo de 23 %, cette croissance provenait principalement des joueurs existants.
Cette nouvelle audience que les constructeurs n’arrivent pas à capter serait essentiellement constituée de jeunes générations, qu’elle perd “au profit de TikTok” et d’autres distractions numériques.
Même lorsque vous entendez que les revenus des jeux ont augmenté de 23 % pendant la pandémie, il ne s’agissait pas nécessairement d’une augmentation du nombre de joueurs.
C’est la menace existentielle dont je parle lorsque je rencontre des développeurs et des éditeurs, à savoir que les mêmes personnes vous rapportent toujours plus d’argent. C’est un modèle commercial que je comprends, que vous comprenez, et c’est très bien ainsi. Mais nous ne faisons pas grandir la prochaine génération.
Nous perdons la prochaine génération au profit de TikTok. La concurrence pour les jeux n’est pas Xbox et Nintendo. C’est tout ce qui est dans l’air du temps et qui peut vous faire perdre du temps.
Le temps des consommateurs dans le viseur
En 2020, Phil Spencer Affirmait de son côté que les concurrents de Xbox étaient plutôt Amazon et Google, en référence au développement et à l’expansion du cloud gaming en comparaison du marché des consoles de salon.
Nous avons beaucoup de respect pour Nintendo et Sony, mais nous considérons qu’Amazon et Google seront les principaux concurrents à l’avenir. Il ne s’agit pas de manquer de respect à Nintendo et Sony, mais les sociétés de jeux traditionnelles sont quelque peu dépassées. Je suppose qu’ils pourraient essayer de recréer Azure, mais nous avons investi des dizaines de milliards de dollars dans le cloud au fil des ans.
[…]
Je ne veux pas me battre avec eux sur des questions de format, alors qu’Amazon et Google se concentrent sur la manière d’offrir des jeux à sept milliards de personnes dans le monde. En fin de compte, c’est l’objectif.
Comme on le sait, l’objectif de Microsoft est de toucher 2 milliards de joueurs avec ses services comme le Xbox Game Pass et le Xbox Cloud Gaming.
Mais alors qu’il est déjà compliqué de survivre en tant que fabricant de console, la menace plane aujourd’hui davantage sur le jeu vidéo lui-même, qui doit rivaliser avec une multitude d’options pour le temps libre des consommateurs, et l’industrie ne prendrait pas cette menace au sérieux d’après l’ancien responsable de PlayStation.
Il pointe notamment du doigt les jeux “aux mondes interminables” qui ne répondent plus aux attentes des joueurs modernes, et invite l’industrie à privilégier des expériences de gameplay “concentrées, intenses et mémorables”.
S’il est délicat d’en avoir le cœur net, on imagine que l’attention des jeunes générations captée par les réseaux sociaux doit en effet jouer un rôle important dans les difficultés du jeu vidéo à attirer plus de joueurs et que de nouvelles expériences sont nécessaires pour inverser la tendance.
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