Xbox se réorganise en profondeur : Asha Sharma impose sa vision et s’entoure d’experts techniques

Quelques mois seulement après sa prise de fonctions, Asha Sharma continue d’affiner la stratégie Xbox. Après avoir communiqué sur plusisuers changements, dont la baisse de prix du Xbox Game Pass, et le retrait des nouveaux Call of Duty dans le service, la dirigeante passe désormais à une étape clé : la refonte en profondeur des équipes en charge de la plateforme.
Une vague d’arrivées venues de l’IA, mais pas pour faire de l’IA à tout prix
Le changement le plus frappant concerne l’arrivée de plusieurs profils issus de la division Microsoft CoreAI, que Asha Sharma dirigeait avant de prendre la tête de Xbox. Parmi eux, Jared Palmer devient vice-président de l’ingénierie et conseiller technique direct de Sharma. Sa mission est de s’attaquer aux problématiques les plus complexes liées aux outils de développement, à l’infrastructure et à l’expérience globale.
Même logique du côté du design avec l’arrivée de Tim Allen (ex-GitHub), qui aura pour objectif de réunifier design produit, recherche et création autour d’une approche “fan-first”, selon la note envoyée aux employés de Microsoft et consultée par TheVerge et CNBC. Côté croissance et données, Jonathan McKay prend les rênes (il était Head of Growth dans l’équipe CoreAI et au mêe poste chez ChatGPT), tandis que Evan Chaki (ancien General Manager de l’équipe CoreAI) pilotera une nouvelle équipe chargée de “l’élimination des tâches répétitives, la simplification du développement et l’amélioration de nos méthodes de travail”. Autrement dit, rationnaliser les coûts, et sûrement avec de l’IA dedans.
On note aussi l’arrivée de David Schloss, ancien directeur principal des produits et de la croissance chez Instacart. Il prendra la direction des activités d’abonnement et de cloud d’Xbox.
Sur le papier, cette forte présence de profils liés à l’IA pourrait évidemment inquiéter. Mais Asha Sharma se veut rassurante. Selon elle, il ne s’agit pas de transformer Xbox en plateforme centrée sur l’intelligence artificielle, mais bien d’utiliser ces compétences pour améliorer l’expérience globale. Elle évoque notamment des usages concrets comme l’amélioration du rendu graphique en temps réel, la découverte de contenus ou encore la personnalisation.

Départs et promotions : une transition en douceur, mais marquée
Cette réorganisation s’accompagne logiquement de départs. Roanne Sones, figure importante de l’écosystème Xbox, prendra un congé après l’été tout en restant conseillère. Kevin Gammill, après près de 20 ans chez Microsoft dont plus de 15 sur Xbox, quitte également ses fonctions.
Dans le même temps, Jason Ronald est promu et voit son rôle renforcé autour du matériel et du mystérieux Project Helix, tandis que Jason Beaumont assurera l’intérim à la tête de l’ingénierie produit.
Ces changements concernent en grande partie les équipes autrefois sous la responsabilité de Sarah Bond, dont le départ plus tôt cette année avait déjà surpris. Restée conseillère pour faciliter la transition, elle laisse désormais définitivement place à une nouvelle ère.
« C’est une période cruciale pour Xbox », déclare Asha Sharma. « Notre objectif avec ce changement est simple : créer une plateforme abordable, personnalisée et ouverte en restant proches de nos utilisateurs et de notre travail. Nous continuerons d’ajouter les fonctionnalités nécessaires pour y parvenir. »
aucun changement au niveau du service Marketing ?
L’offre la plus importante c’est le marketing et même pas Ils m’ont recrutée Et bah dis donc
Et puis il ne sert à rien de rassurer sur l’intelligence artificielle or
Que moi je fais pas confiance En ce qui nous disent, Bien sûr qu’il y ait un intérêt quelques part
Tu as raison 😉
lol a mais non je n’ai pas raison, Mais il font des bêtises c dans le marketing qu’il faut viser Comme au temps de la Xbox 360 La Xbox 360 Elle avait de la publicité TV radio Internet Magazine, Des exclusivités haut de gamme des jeux de qualité Et surtout Là où il faut aussi investir c’est dans le nom de la console tout comme son design ne pas faire la même erreur que la Xbox Series S et X autant dans le nom que dans le design Et surtout… Lire la suite »
Ils veulent peut-être d’abord redonner de la plus value à la marque Xbox et ensuite lancer la communication. Ça me paraît être cohérent, autant lancer la communication quand la console aura le maximum d’attraits pour les joueurs.
pour le moment, cela reste de la cooptation. il peut y avoir du bon comme du mauvais. il faudrait avoir un retour sur les performances de ces personnes aux secteurs précédents pour vérifier si leurs compétences avérés peuvent vraiment être un plus pour les équipes.
Plus que des experts techniques, il lui faudrait une baguette magique à Miss Sharm