Édito – Xbox face à une contradiction majeure : plus de joueurs… mais moins d’exclusivités ?
Par Tomchoucrew
Ces derniers jours, Microsoft a clarifié, au moins en partie, sa nouvelle boussole pour Xbox : le succès ne se mesurerait plus uniquement en ventes de consoles ou même en abonnements, mais en nombre de joueurs actifs quotidiens. Une vision dans l’air du temps, presque évidente à l’ère des services. Sauf qu’au même moment, Xbox explique vouloir « réévaluer ses exclusivités ». Et c’est là que le discours commence à grincer.
Une logique orientée “joueurs”, mais pas totalement assumée
Mettre les joueurs actifs au centre, c’est adopter une approche très proche de ce que font déjà les géants du numérique : maximiser l’engagement, multiplier les points d’entrée et réduire les frictions.
Assez logiquement, plus un jeu est disponible partout, plus il peut générer de joueurs actifs.
C’est précisément ce que l’on observe avec certains titres Xbox déjà sortis sur d’autres plateformes, ou avec la stratégie globale du Xbox Game Pass, pensé comme un écosystème accessible sur console, PC, cloud, et même sur TV.
On a vu récemment que la sortie de Forza Horizon sur PS5 avait fait grossir fortement le nombre de joueurs actifs sur le jeu, avec plus de 5 millions de ventes sur la console de Sony. Mais alors, pourquoi parler de “réévaluer les exclusivités” ?
L’exclusivité, un frein mécanique à l’objectif affiché
Il faut être lucide, l’exclusivité est, par nature, un frein à la croissance du nombre de joueurs. Sortir un jeu uniquement sur Xbox (ou en avance sur Xbox), c’est :
- Limiter son audience immédiate
- Réduire mécaniquement le nombre de joueurs actifs potentiels
- Ralentir la dynamique globale d’engagement
Et à l’inverse, sortir un jeu partout, dès le premier jour, c’est maximiser instantanément les chiffres. Les deux visions ne sont donc pas incompatibles, mais elles sont en tension permanente. Difficile d’imaginer un juste équilibre qui cocherait toutes les cases.
Une seule voie crédible : l’exclusivité temporaire
Pour que les deux discours cohabitent sans se contredire, il n’existe qu’une seule solution cohérente : celle de l’exclusivité temporaire. On pourrait imaginer un modèle assez simple sur le papier.
- Sortie en priorité sur Xbox (et son écosystème)
- Intégration dans le Xbox Game Pass pour booster l’engagement
- Arrivée sur d’autres plateformes plus tard (6 mois ou 1 an)
Dans ce scénario, Xbox maximise l’attractivité de son écosystème à court terme et récupère ensuite une audience élargie à long terme, pour croitre vers un nombre de joueurs actifs quotidiens toujours plus important. C’est probablement le seul compromis viable entre logique de plateforme/marque et logique de service global.
Un flou stratégique qui interroge
Le problème aujourd’hui n’est pas tant la direction prise que le manque de lisibilité de la stratégie Xbox. D’un côté, Xbox valorise une métrique majeure et presque inévitable, que la marque suivait déjà. De l’autre, elle semble hésiter à aller jusqu’au bout de sa logique en matière de distribution.
Le discours de Xbox donne finalement l’impression de vouloir ménager deux visions opposées. Or, à ce niveau de l’industrie, l’ambiguïté est rarement une force, en témoigne la perte de confiance dans la marque depuis quelques années après plusieurs revirements stratégiques. Surtout face à des concurrents qui, eux, ont des lignes beaucoup plus claires.
Xbox à un tournant (encore)
Ce débat autour des exclusivités n’est pas anodin puisqu’il touche directement à l’identité même de Xbox. Est-ce encore une plateforme “fermée” qui doit vendre du hardware ou un écosystème ouvert qui cherche à capter un maximum de joueurs, peu importe où ils se trouvent ?
La réponse semble pencher vers la seconde option. Mais tant que cela ne sera pas pleinement assumé, ce type de contradiction continuera de ressortir régulièrement. Au fond, la vraie question reste entière : Xbox peut-elle réellement maximiser ses joueurs actifs tout en conservant une logique d’exclusivité forte ?
Pour l’instant, la réponse ressemble davantage à un “oui, mais…” qu’à une stratégie parfaitement alignée.
25 commentaires
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Aujourd’hui, et depuis 2013, les consoles ont la même architecture type PC (x86), sans compter les moteurs comme Unreal Engine et Unity qui rendent le code des jeux agnostique de la plateforme. Donc il n’a plus aucun sens techniquement ni économiquement à l’exclusivité à un seul hardware, car coder une fois le jeu, c’est être à 80 ou 90% de pouvoir le proposer aux publics voisins… Du reste, ce sont les dev’ qui sont demandeurs de portages partout car leur but de faire des jeux c’est qu’ils aient des joueurs.… Lire la suite »
C’est donc une problématique de métrique… de kpi… qui entraîne une stratégie de maximisation inadaptée pour les joueurs (mais certainement pour les actionnaires) Mesurer les joueurs actifs quotidiens ce n’est qu’une mesure très imparfaite pour notre passion Cela entraîne à des mécanismes néfastes, des jeux artificiellement long, des jeux infinis aux mécaniques addictives sans frein… bref loin de l’expérience narrative intense ou du jeux de grande qualité qui se suffit à lui-même. Loin de l’icône qui fait adhérer ou et aime ou acheter. Bref, souvent des expériences de seconds ordres… Lire la suite »
Sauf que ce dont tu parles n’est pas arrivé depuis bientôt 9 ans que le Xbox Game Pass existe. Et mesurer le nombre de joueurs est quelque chose que font Xbox et PS depuis qu’ils ont leurs services de jeux en ligne sans pour autant qu’ils se soient mis à ne faire que du jeu en ligne… De plus, si le but des exclusivités est de vendre des consoles alors cela force les dev’ à ne pas faire ce qu’ils veulent mais à ne faire que du AAA lissé et… Lire la suite »
Nb de joueurs et nombre de joueurs actifs quotidiennement n’est pas la même chose. Je peux être joueur, sans être actif quotidiennement et même être actif quotidiennement juste parce que je suis accro aux systèmes de reward sans pour autant être vraiment joueur. Maximiser l’un n’est pas maximiser l’autre et encore moins apporter satisfaction. Quant à la temporalité et les changements, le Game Pass n’a pas atteint les objectifs de contrôle du marché comme Netflix ou Spotify qui ont accaparé l’essentiel de la croissance et de la valeur de leur… Lire la suite »
Euh le Game Pass a atteint les 25 millions d’abonnés (hors premier palier Essentiel, ex-Core, ex-Live Gold) dès le début 2022 ! Et principalement à l’Ultimate comme la démontré les infos données à la justice Américaine lors du procès de la FTC. Or aux dernières nouvelles de mi 2023 juste avant la fin de la première année du PS+ Extra/Premium et juste avant leur 1ère augmentation, l’Extra était à 6 millions et le Premium à 8 .. et après ça, PS a arrêté de donner les chiffres, ce qui veut… Lire la suite »
Oui, PSN vs Game Pass il n’y a pas photo, je suis bien d’accord… mais le Game Pass n’est pas rentable ou pas assez. Autrement dit, le Game Pass doit augmenter de prix, ou diminuer la voilure, ou ajouter de la pub ou ajouter des sources de revenus autres, ou augmenter largement son public (sûrement un peu de tout d’où ma stratégie orienté rétention/joueur actif). Le PSN lui est bien plus basique et moins intéressant mais peut-être au bon prix pour ce qu’il offre, donc moins de pression à faire… Lire la suite »
Si au moins il faisait de très bons jeux pour la Xbox Ils auraient même pas besoin des autres constructeurs pour vendre Nintendo le font déjà Playstation s’en sort très bien Donc le problème est plus profond que ça Il faut que Xbox redevienne la marque qu’il était comme la première Xbox ou à la même stratégie Que la Xbox 360 Qui elle priorisait les exclusivités temporaires au moins d’un an avant d’arriver sur d’autres supports Pour les Jeux Éditeur tiers Moi je serai eux Je prioriserai les exclusivités dans… Lire la suite »
le soucis, je pense, c’est qu’il fallait faire cela avec la xbox one. aujourd’hui c’est trop tard. Spencer était dans le vrai. à moins de proposer sa machine à un prix canon, la Hélix ne devrait pas exploser le parc existant d’Xbox série. pour le game pass, je pense aussi que nous avons vu déjà le meilleur comme le pire et que le nombre d’abonnés ne devrait pas non plus croitre plus que cela. la concurrence reste forte. mais Sony doit aussi faire attention au prix de sa PS6 et… Lire la suite »
Bon je vais faire quelque chose de détaillé c’est mieux. Xbox a foiré La série X et la série S, Déjà sur l’optimisation de ces jeux et de la console. Sans parler d’une communication Foireuse et douteuse. Des retournements de veste À ne plus s’en passer Des promesses non tenues dès le début et même sur le Game pass avec les Jeux Des studios et Xbox non respectés Mais je pense que vous avez oublié. Ils ont mis sur le papier que la console est plus puissante Mais sur les… Lire la suite »
T’es en train de dire que tous les jeux first-party Xbox ne sont pas bons, et que seuls PS et Nintendo en feraient des bons ? Bon je pense que tu n’es pas serieux. Surtout quand on voit que Xbox est devenu l’éditeur preféré des joueurs sur PS, que Forza Horizon 5 a plus de 50 millions de joueurs, Sea Of Thieves en a plus de 40 millions, Halo Infinite en a plus de 30 millions en 1 an, Grounded en a plus de 25 millions, Starfield et Flight Sim’… Lire la suite »
Tous les chiffres que tu montres ne veulent rien dire ce n’est pas parce que tes jeux se vendent Comme tu le dis là-haut qu’ils sont forcément bon Sinon les propres joueurs Xbox les achèteraient sur la plateforme. C’est comme la musique c’est pas parce que un album se vend par millions Que le chanteur est forcément bon C’est le marketing et autre qui joue, Et moi même j’aurai une playstation 5 j’aurais acheter Le jeu sur ma machine car je sais que j’aurai le meilleur des des 2 mondes… Lire la suite »
Halo Infinite n’était pas bon ? Il a eu 87 sur Metacritic et Opencritic ! Il battu le record de la franchise en rassemblant plus de 20 millions de joueurs en moins de 2 mois, et 30 millions en 1 an ! De même en 1 an de Forge (pourtant arrivée 1 an après la sortie du jeu) a vu 2,3 millions de maps crées en 1 an ! Jamais aucun autre Halo n’avait été autant joué par les joueurs et n’ ait autant eu de contenu généré par les… Lire la suite »
Halo Infinite une vaste blague l’histoire 0 par rapport a halo 1 2 3 et autres et graphismes a la ramasse par rapport a la fausse promesse des visuel et bande annonce ce n’est pas le meilleur Halo.
Hellblade 2 une vaste blague de simulation de couloir et ce n’est pas une ou plus une exclu Xbox
c’est jolie mais sans plus
En gros tu considères que TES goûts font référence et que la majorité a des goûts mauvais ? Sauf que les goûts et les couleurs, ça se discute pas, c’est subjectif, et seuls le nombre de joueurs et la moyenne des notes peuvent servir de repère.
Ce n’est pas que mes goûts il y a qu’à voir sur beaucoup d’autres forums.
Maintenant je comprends pourquoi d’autres joueurs disent que certains joueurs Xbox sont toxiques ça le prouve ici, vous ne savez même pas reconnaître la bêtises qui se passe sous vos propres yeux et même manettes en main. 🤣
Quand bien même tu nous prouverais que tu partages les mêmes goûts que tes cousins, ça change rien, les goûts c’est subjectif, et je ne vois pas en quoi c’est toxique de le rappeler, surtout que toute oeuvre a ses détracteurs, la perfection n’existant pas. Si tu veux que les jeux aillent dans le sens qui te convient, fais en sorte d’inspirer le milieu, mais insulter les consommateurs de bêtes et condamner leurs goûts respectifs, ça ne résout pas cette équation qui semble te tenir à coeur. Il y a… Lire la suite »
“moi je serai eux”
Et justement, tu n’es pas à leur place. Cela me fait doucement marrer de lire des Kevin qui ne sont pas foutus d’aligner 3 mots sans faire une faute et qui, dans le même temps, adorent donner des leçons à une boîte qui fait des milliards de bénéfices… Pathétique.
Déjà on n’est pas sur un cours francais, mais sur un simple forum de jeux vidéo.
Je suis pas là pour m’appliquer pour des personnes qui en plus ne sont là que pour critiquer ceux qui veulent critiquer.
Puis je reste ferme sur ce que j’ai dit que ça plaise ou pas.
Chacun son opinion et c’est le mien
Tous les discours ne sont globalement pas à prendre pour acquis. Nous y sommes malheureusement habitués : des prises de parole à but commercial, sans réelle valeur de fond. Ce qui importe, c’est que des jeux soient produits et distribués pour le consommateur. La plateforme Xbox, en perte de vitesse, ne peut plus vraiment prétendre à ce qu’elle annonce. Nous savons que PlayStation et Nintendo sont forts sur le marché grâce à leur parc de machines installées, ce qui permet de rentabiliser la production de jeux — ce qui n’est… Lire la suite »
Entièrement d’accord. Tous les beaux discours de la nouvelle patronne sont à prendre avec énormément de réserve, sachant toutes les couleuvres qui nous ont été servies depuis 10 ans. Et quand bien même Xbox mettrait ses nouveaux beaux discours en pratique, il est quand même vraiment très trés très tard pour bien faire, et j’ai bien peur que cette Nième nouvelle statégie de Miss Sharma/Microsoft, aussi sympathique soit-elle, ne se transforme finalement qu’en bouquet final. En espérant me tromper car la concurence est toujours bénéfique pour les consommateurs/joueurs que nous… Lire la suite »
mouais bof… la plupart des joueurs consoles ne vont pas sur PC, pour plusieurs bonnes raisons. donc soit ils resteront sur Xbox, soit ils migreront sur PS6.
oui. la plus part des joueurs consoles ne vont pas sur PC, mais les joueurs xbox, pas tous, sont déjà sur PC avec le play anywhere. est ce que la prochaine machine les intéressera. j’ai des doutes si elle n’est pas bien placé d’un point de vu prix. si la PS6 avec un prix plus attractif, pourrait refaire le cout de la ps4. et sony n’a pas besoin des exclus Xbox et certains jeux PC pour vendre. après rien n’est acquis, mais au vu de comment ce comporte l’offre et… Lire la suite »
Il faut cesser de s’interroger sur les intérêts des sociétés commerciales et des multinationales pour revenir aux bases: nos intérêts de consommateurs finaux.Quelle est à ce jour la meilleure des solutions pour ne pas perdre totalement sa mise en cas de revirement de Nintendo Microsoft Xbox PC etc et à une époque où on ne sait pas ce qu’il va se passer au niveau des SSD de la RAM, je ne vois pas qui peut au monde faire de la prospective à moyen terme et ne parlons pas du long… Lire la suite »
je rejoins ton commentaire, mais le “public” playstation, au vu du parc de machine installé, représente 50% du marché console. c’est le mainstream du JV. ils ont de bons jeux, de bonnes exclusivités et les joueurs adhère à la proposition. même ici et ailleurs, en lisant les commentaires on sent un certains désir “classique” du marché. ceux qui sont attachés à une industrie tranché, avec des exclusivités et des machines puissantes pas chère etc. une forme de relent de “guerre de consoles”. c’est cette vision qui nous a mené à… Lire la suite »
le mainstream on sait ce que ca vaut (en cinéma musique jeux) xbox a complètement foiré son marketing sous bond/spencer mais ses consoles et ses offres sont hors du commun panem et circenses ça ne fonctionne pas chez moi je juge sur pièces pas sur propagande PS 5: zero in concreto j’ai vu j’ai revendu illico. xbox ne sait pas se vendre et sony vend tres bien du vent a chacun de faire son choix en fonction de ces données si après cette ultime tentative xbox arrêtait son activité je… Lire la suite »