Peu de dirigeants à des positions similaires acceptent de venir partager des informations sur un plateau alors même qu’une tempête est en cours. Et c’est pourtant ce qu’a fait le patron de Xbox en abordant sans détours le lancement de Redfall, le manque de transparence et le calendrier léger du côté de la marque. Mais Phil Spencer a également évoqué la position de Xbox par rapport à ses concurrents.
Si Xbox est à la troisième place du marché console c’est « de sa faute », selon le responsable de la marque
Phil Spencer avait prévenu en début de podcast qu’il n’était pas au meilleur de sa forme, les mauvais retours de Redfall n’ayant pas dû aider. Et les propos du responsable du gaming chez Microsoft à propos de la position de sa marque sont plutôt étonnants, et en même temps assez lucides.
Questionné à propos de la part de marché de Xbox sur console qui a peu évolué alors que Microsoft s’était peut-être trop concentré sur le PC, Phil Spencer affirme que son objectif n’est pas forcément de dépasser Sony ou Nintendo, ni même de mimer leur stratégie.
Il n’y a pas vraiment de grande solution ou de victoire pour nous. Je sais que cela va déranger beaucoup de monde, mais la vérité est que lorsque vous êtes en troisième position sur le marché des consoles et que les deux premiers acteurs sont aussi forts qu’ils le sont, et qu’ils se concentrent dans certains cas très, très discrètement sur la conclusion d’accords et d’autres choses qui font, est difficile pour nous, en tant qu’équipe Xbox, et c’est notre faute, pas celle de quelqu’un d’autre.
Copier ce que fait PlayStation ou Nintendo n’est pas la solution
On entend souvent dire que Xbox manque de grands jeux d’aventure comme sait le faire Sony, qu’il y a des trous dans les genres développés par la marque, mais ce n’est pas la direction que souhaite prendre Phil Spencer pour Xbox.
Je vois des commentaires selon lesquels il suffirait de créer de grands jeux pour que tout s’arrange. Ce n’est pas vrai que si nous créons de grands jeux, tout d’un coup, la part de marché des consoles va changer de manière spectaculaire.
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Je vois beaucoup d’experts qui veulent revenir à l’époque où nous avions tous des cartouches et des disques et où chaque nouvelle génération était un renouveau et où l’on pouvait changer drastiquement les parts de marché des consoles. Ce n’est tout simplement pas le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. Il n’y a pas de monde où Starfield obtient un 11/10 et où les gens commenceraient à vendre leur PS5, cela n’arrivera pas.
Microsoft a pris une direction singulière pour Xbox, en misant sur une disponibilité de ses jeux au plus grand nombre. Ça a commencé avec le programme Xbox Play Anywhere entre Xbox et PC, puis le Xbox Game Pass est arrivé, suivi de l’accès des jeux à distance depuis un mobile.
Je sais que certaines personnes veulent nous considérer comme une version verte améliorée de ce que font les gars en bleu, et je vais juste dire qu’il n’y a pas de gain pour Xbox à rester dans le sillage de quelqu’un d’autre. Nous devons aller de l’avant et faire notre propre truc, avec le Game Pass, avec les choses que nous faisons avec xCloud et la façon dont nous construisons nos jeux.
